Situationer, hvor Element B løste det usynlige problem i teamet
Mange teams oplever, at der er usynlige barrierer, der bremser samarbejdet og produktiviteten. Det kan være svære at sætte ord på, fordi problemerne ikke handler om kompetencer eller teknisk viden – men om den menneskelige dynamik: Hvordan vi møder hinanden, skaber tillid, håndterer autoritet og udviser åbenhed. Her kan Element B® gøre en afgørende forskel.
Hvad er Element B®?
Element B® er et konkret værktøj til at forstå og forbedre adfærden i teams – både på individ- og gruppeniveau. Det bygger på tre centrale dimensioner: Inklusion, Kontrol og Åbenhed. Når vi kender vores og hinandens adfærdsmønstre, bliver det nemmere at løse konflikter, styrke samarbejdet og øge trivsel og resultater.
Eksempler på, hvordan Element B® har løst usynlige problemer i teams
1. Det tavse team, der ikke delte viden
I et softwareudviklingsteam oplevede ledelsen, at informationer og erfaringer ikke blev delt åbent, hvilket førte til gentagelser af fejl og frustrationer. Umiddelbart virkede teamet til at være velfungerende, for der var ingen synlige konflikter. Barrieren for det effektive samarbejde var umiddelbart usynlig.
Løsningen: Ved hjælp af Element B® blev det tydeligt, at flere i teamet havde en lav score på Åbenhed, hvilket betød, at de ikke følte sig trygge ved at dele ideer eller udfordre hinanden. Med konkrete øvelser og samtaler fik teamet øget sin bevidsthed om dette, og de arbejdede aktivt med at skabe en kultur, hvor det var trygt at dele både succeser og fejl.
Resultat: Bedre kommunikation, færre misforståelser og en øget innovationskraft i teamet.
2. Teamet med skjulte magtkampe
I et salgsteam opstod der ofte konflikter, men det var svært for ledelsen at forstå hvorfor. Stemningen var tilspidset, og flere medarbejdere følte sig usynlige og overset.
Løsningen: Gennem Element B® blev det tydeligt, at teamet havde en ubalance i Kontrol-dimensionen, hvor nogle dominerede beslutningsprocesserne, og andre trak sig. Ved at arbejde med bevidsthed og konkrete adfærdsændringer blev balancen genoprettet.
Resultat: Øget inklusion og ansvarsfølelse blandt alle medlemmer, hvilket gav en mærkbar forbedring i samarbejdet og i salgstallene.
3. Det nye team med manglende tillid
Et nyligt sammensat projektteam kæmpede med at nå sine mål, selvom alle var kompetente og motiverede. Problemet lå i, at teammedlemmerne ikke kendte hinanden godt nok og derfor undgik at være ærlige om udfordringer.
Løsningen: Ved at anvende Element B® fik teamet indsigt i hinandens adfærd og behov, hvilket skabte grobund for større tillid og åbenhed.
Resultat: Hurtigere problemløsning, mindre konflikter og bedre fremdrift i projektet.
Hvorfor er det vigtigt at løse de usynlige problemer?
Usynlige dynamikker kan blokere et teams potentiale, uden at nogen rigtig forstår hvorfor. Med Element B® får I et sprog og en metode, der gør det muligt at identificere og løse de menneskelige udfordringer, som ofte er roden til samarbejdsproblemer.
Vil du også løse de usynlige problemer i dit team?
Book en uforpligtende samtale med os, hvor vi sammen kan afdække jeres teams dynamik og muligheder for at skabe et mere tillidsfuldt, effektivt og harmonisk samarbejde. Skriv til mail@leaderhubs.com
Læs mere om