Vores speciale er ledelse. Vi udvikler ledere og ledergrupper og faciliterer udviklende grupper og netværk for ledere og nøglepersoner. Desuden tilbyder vi executive ledelsesrådgivning og en-til-en lederudviklings og sparringsforløb. Læs mere om vores skræddersyede løsninger nedenfor.

Ledelsesrådgivning

  • Udvikling af ledere, ledergrupper, talenter og organisationer

  • Facilitering af processer og samarbejde

  • Certificering af konsulenter og ledere

  • Coaching og Supervision

  • UP Metoden - en velafprøvet og effektiv metode til at  lede din pressede eller stressede medarbejder


Ledergrupper, der skaber værdi

Som virksomhedsledelse har I et afgørende ansvar for at nå de fælles mål for hele virksomheden. For at få succes, kræver det, at I fungerer som en ledergruppe og ikke som en gruppe af ledere. Det kræver tillid, åbenhed, selverkendelse og fleksibilitet i relationerne at få det fulde potentiale ud af en ledergruppe.

Måske er I på rette vej, men har brug for at holde fast i det gode samarbejde. Andre ledergrupper har trods mange gode intentioner, udfordringer der skal tages hånd om. Det kan være temaer som suboptimering, silodannelse, konkurrence, fastlåste roller, manglende eksekvering, misfortolkning, skjulte agendaer, manglende bevidsthed og selverkendelse, projektioner, manglende feedback kultur og videndeling. Eller måske er der en antagelse om, at det er værktøjskassen, der trænger til at blive fyldt op, så alle er i øjenhøjde og taler et fælles sprog. Eller måske er I gået lidt metaltrætte på ledermøderne? Og hvad med beslutningerne: På hvilket grundlag træffes de og hvem bestemmer egentlig hvad, når det kommer til stykket?

Ovennævnte er blot eksempler. Hvis du er overbevist om, at du kan få mere værdi ud af din ledergruppe, så kontakt os for en uforpligtende drøftelse af mulige veje frem.


Move Better Forward®
& facilitering af processer

Vi hjælper ledere og organisationer med at stille skarpt på problemstillinger, der kører i ring. Hvem har ansvaret? Hvorfor ser vi så forskelligt på sagen? Bygger vi forsvar, eller har vi en løsningsorienteret tilgang? I et Move Better Forvard(R) møde får vi løsnet op, finder gensidig respekt, udvider horisonten, stiller gode spørgsmål og kommer godt videre.


Executive Coaching

En-til-en lederudvikling /ledersparring, der bringer dig videre

Måske går du med forskellige overvejelser omkring dit lederskab? I et sparringsforløb får du personlig tid til ekstra reflektion over dit lederskab.

Sparringen kan f.eks. handle om, hvordan du tackler aktuelle ledelsesdilemmaer, om hvordan du bedst muligt får planlagt og eksekveret på nogle af de udfordringer, du arbejder med. Det kan være sparring om afvikling af leder- og bestyrelsesmøder, eller om hvad next step i din egen udvikling skal være. Ovennævnte er blot eksempler.

Kontakt os for et uforpligtende møde, hvor vi drøfter mulighederne for ledersparring nærmere og hvor vi får det nødvendige ”kemi-check”.


Ledelsesrådgivning

Vores rådgivning tager altid udgangspunkt i den forretningskritiske opgave I er sat i verden for at løse. Ud over ovennævnte ydelser er I altid velkommen til at kontakte os for et tilbud på rådgivning i forbindelse med:

  • Talentpipelines (og den kultur i dyrker ved de valg I træffer)

  • Udvælgelse blandt kandidater

  • Sammensætning af lederteams, bestyrelser ol.

  • Uddannelsesprogrammer

  • Kompetenceafklaring og -evaluering

  • Outplacement

  • Opbygning af leadership pipeline og uddannelsesakademier

  • Trivselsmålinger, 360 graders analyser mv.


Supervision af ledere og lederteams

Vi har gode erfaringer med løbende at samarbejde med ledere og lederteams, om at udfordre dem på deres tanker og handlemuligheder. Kontakt os for afklaring af om supervision af dig eller dig og dit lederteam kunne være en god prioritering.


UP Metoden

En velafprøvet og effektiv metode til at  lede din pressede eller stressede medarbejder

  • UP metoden er en metode til at undgå langvarige fuldtids sygemeldinger for medarbejdere, der er pressede eller har stress. Den giver leder og medarbejder en tryg og effektiv ramme for deres samarbejde om at få medarbejderen tilbage i job.

  • Når en medarbejder får stress, så sker der ofte det, at medarbejderen bliver sygemeldt i kortere eller længere tid. Lederen vil ikke presse medarbejderen og ved måske  ikke hvordan man leder en presset/stresset medarbejder, egen læge vil sikre, at patienten ikke får flere stresssymptomer. Jobcenteret er vant til sygemeldingerne og mange stresscoaches og terapeuter vil også anbefale sygemeldinger. Så alle er enige om, at det er en god ide med en fuldtids sygemelding – næsten alle. For medarbejderne vil ofte ikke sygemeldes, og når de bliver det, føler de sig måske først rigtig syge.

  • Rationalet for fuldtids sygemelding er, at når man er presset/stresset så skal man have sit nervesystem bragt i ro, og det sker bedst ved, at man bliver fuldtidssygemeldt.

  • Imens det første er rigtigt, så er det sidste, at man skal fuldtidssygemeldes ikke al tid rigtigt. Tværtimod så kan det forværre situationen for medarbejderen.

  • Medarbejderen føler sig måske isolerede og bekymrer sig om fremtiden. Han/hun savner kontakten til sin leder og sine kolleger. Og det kan blive sværere og sværere for medarbejderen at se sig selv tilbage i job, jo længere tid der går, før de starter igen.

  • Flere ledere har udtalt at relationen til den stressede medarbejder mere eller mindre bliver sat på pause indtil medarbejderen kommer tilbage ofte med en plan udarbejdet af jobcenteret eller andre. Det er som regel en generisk plan, udarbejdet helt løsrevet fra det, der foregår på arbejdspladsen, og fra hvordan medarbejderen har det med sine arbejdsopgaver og relationer.

  • Det kan gøres langt, langt bedre med færre menneskelige og økonomiske konsekvenser end det er tilfældet ved ovenstående fremgangsmåde.

  • Og det er ikke så svært. Men svært nok til at både leder og medarbejder skal have en ramme at arbejde indenfor for at garantere en tryg og effektiv tilbagevenden for den stressede medarbejder.

  • Hvis du vil høre hvordan UP metoden har hjulpet stressede medarbejdere og deres ledere med at skabe en tryg og effektiv ramme for medarbejderens tilbagevende så kontakt Helle Rasmussen, der har mange års erfaring med denne både enkle og effektive metode.

Spørgsmål?

Kontakt os for en uforpligtende drøftelse af, hvorvidt forløbet matcher dig og din organisation.

Vi glæder os til at høre fra dig!

Charlotte Pontoppidan Wise
Ledelsesrådgiver og stifter

+45 2042 8589
cpw@leaderhubs.com